股票代码
839279
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【课程背景】
企业数字化转型是企业持续发展的必然选择！
未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转 型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？
本课程将以数字化思维与转型为切入点，帮助学员认知数字化思维、数字化本质是什么？数字化转型方法、实战、对企业人才的新要求及如何面对？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业经营与管理的突破。
【应用场景】
•后疫情时期，企业该如何谋求数字化增长？
•人人都谈数字化，万物皆可数字化吗？
•数字化太高科技了，难以跟上吗？
•数字化转型动辄大投入，预算难以支撑吗？
•企业业务上网、网上营销是数字化增长转型吗？
•一次性信息化IT建设就是数字化增长转型吗？
•数字经济时代，传统企业在决策时似是而非怎么办？
•传统企业和互联网企业，谁才是数字化转型的主角？
•传统企业数字化转型，是否注定是个艰巨过程？
•谁是这一轮数字化的推动者？
•数字化会带来什么商业逻辑和思维的转变？
【课程收益】
•帮助企业高层管理者明确传统企业数字化转型的成长思维
•通过案例分析，明确优秀企业的数字化运营模式
•深入理解和掌握企业数字化转型的操作流程及所需要的组织能力。
【谁适合参加】
•企业高管：董事长、CEO、总经理、副总裁等;
•后备干部：企业后备管理干部，企业家继任者等;
•企业数字化转型领导者：CTO、CIO等；
•创业者：寻求突破创新的创业公司创始人、合伙人
【课程内容】
一、数字化驱动企业升级
数据成为的生产要素
企业数字化转型的10大痛点
企业管理体系与信息化管理体系
企业管理建设七步法
企业的数字化生态模式
企业数字化工具的背后逻辑
二、数字化驱动战略落地
为什么企业战略无法落地？
绩效管理的核心框架解读
战略解码地图设计思路
数字化如何提升绩效管理落地
数字化的战略绩效管理实操案例分解
三、制造行业的数字化解构
制造业的全数字化场景
制造业的数字化五层架构体系
数字化如何整合企业12大业务链条
六大类关键经营指标如何分解
制造行业业务流程如何设计到系统
制造行业数字化详细实操案例拆解
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资深企业数字化专家
精益数字化系统创始人
10年管理咨询行业工作经验
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